事業内容
地域宿の成長投資
地方の宿を、私たちの資金と企画力で成長させます
地方観光への関心が高まる一方、地方の宿の多くが後継者不足や経営難に直面しています。
地方の宿の多くは家族経営。日々の運営に追われ、新しい企画や投資に手が回っていません。
- 人手不足 ― オーナーが経営から接客まで一人で担当。後継者もいないケースが多い
- 資金不足 ― 利益に余裕がなく、改装や新サービスへの投資ができない
私たちのアプローチ
宿の運営はそのまま、JASOが企画と資金を提供して再生をサポートします
それぞれの宿がすべてを自分たちだけで運営。企画まで手が回らない状態。
宿は日々の運営に集中。JASOが企画・資金・マーケティングをまとめてサポート。
私たちの強み
宿の名前はそのまま、売却期限もなし。
オーナーの想いを大切にしながら、成長を支援します。
宿の価値を高める4つの方法
宿泊単価と稼働率を上げて、安定した収益を実現します
宿泊体験
- 体験づくり：地元企業と一緒に魅力的な宿泊プランを開発
- リノベーション：客単価アップにつながる改装を企画・実施
- インテリア改善：家具や備品を統一し、満足度アップ
価格戦略
- 適正価格の設定：周辺の相場や需要をもとに価格を見直し
- 段階的な値上げ：お客様が納得できる形で少しずつ値上げ
- 時期に合わせた料金設定：繁忙期・閑散期で柔軟に価格を調整
マーケティング
- ブランディング：宿の魅力を明確にし、伝え方を統一
- Web・SNS集客：ホームページやSNSを改善して予約を増やす
- リピーター獲得：会員制度やメール配信でまた来たくなる仕組みづくり
人材採用
- 求人の運用：求人作成から応募対応まで代行
- SNS採用：動画などで宿の魅力を発信し、人材を集める
- スタッフ派遣：必要に応じてマネージャーやスタッフを派遣
自社ホテルブランド開発
地方ならではの体験を、日本発の高級ホテルブランドに
海外の富裕層旅行者は、「その土地でしかできない体験」を求めています。地方にこそ大きなチャンスがあります。
世界の富裕層は、まだ日本の地方の魅力に気づいていません。主要国から見た日本の順位：
私たちが解決する課題
その土地ならではの魅力はあるが「その地域独自の体験」ができる「上質な宿」が地方には不足している
宿の状況
私たちの強み
地方での開発には、地域を深く理解する国内チームが最適です。
お客様のニーズに応える、日本発の高級ホテルブランドを創ります。
ニーズ理解 長年の会員・リピーター基盤 国内市場が中心 富裕層ビジネス経験が豊富なチーム
質の統一 基準が高く、人材の確保が難しい 国内向けの人材育成が中心 本部で人材を採用し、地域と連携して運営
関係づくり 地域との調整が難しい 手間がかかるため避ける傾向 企画段階から地域と一緒に進める
私たちのホテルブランド、3つの特徴
ハード設計
Architecture
海外ゲストも快適に過ごせる空間づくり
海外のお客様にも快適なベッドや水回り、長期滞在にも対応した間取り。プールやジム、ラウンジも備え、「泊まる場所」から「過ごす場所」へ。
日本文化体験
Culture
日常の中で出会う、日本の文化
山で摘んだ山菜がその日の食卓に。部屋に飾る花を自分で選ぶ。滞在の中に自然と文化体験が溶け込む、そんな仕掛けを用意しています。
地域連携
Local Network
地元と一緒につくる、ここだけの体験
観光地化されていないからこそ出会える風景や人々。地元の暮らしの中に滞在を組み込み、旅する人がその土地の一部になれる体験をつくります。
地域と一緒に成長する開発モデル
私たちだけでなく、地域の企業と一緒に開発を進めます
大手企業が主導し、利益の多くが地域の外に出てしまう従来の開発。
地域の企業をパートナーとして一緒に事業を運営。利益が地域の中で循環する仕組みをつくります。
当社グループ企業群
現在、複数の投資先企業がグループへの参画準備中です。
詳細の準備が整い次第、こちらのページを更新いたします。