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WP-A · RYOKAN / FUDOSAN
資産を見つめ、
価値を高める。
地域の宿と不動産に、新たな価値を
16P旅館・ホテルオーナー不動産会社
地域には世界に誇れる観光資源がたくさんあります。しかし、それを活かしきれていない宿が多いのが現状です。不動産・金融・ホテル経営の専門家チームによるアプローチをご紹介します。
よくある3つの思い込み / 今は実は追い風 / 立て直しの4つのポイント
WP-B · CHIIKI / KAIHATSU
地域ポテンシャルの
戦略的活用と開発
資産価値の最大化と民間活力の導入による持続可能な地域経済へ
13P自治体・公共機関地域金融機関
日本の地域には、活用されていない「建築ストック」という巨大なポテンシャルが眠っています。廃校、旧病院、公営住宅、社員寮――地域の歴史と文化を内包した「資産」の転換モデルを整理します。
地域が直面する3つの構造的変化 / 遊休資産の転換モデル / 先行事例から学ぶ
WP-C · FUDOSAN / PARTNERS
各地域の魅力を、
事業として形に。
伴走・推進・資本関与など多様な形で
13P不動産パートナー投資家・運営者
大都市圏のロジックでは見えにくい、地域固有の魅力と事業機会。1〜30億円規模の案件を収益化するため、JASOがどのように関わるかを実務目線で整理した資料です。
不動産市場の構造 / なぜ今、地域か / よくある3つの誤解
WP-D · KINYU / RENKEI
地域と共に、
生き残る。
中央の知見を地域の事業性に翻訳する、戦略的提携
15P地域金融機関経営企画・法人営業
「地域金融力強化プラン」が示す通り、地域金融機関に求められる役割は"資金供給"から"地域の事業性を引き上げる力"へ拡張しています。JASOとの戦略的提携モデルを整理します。
地域金融を取り巻く4つの外圧 / 現場の本音4つの悩み / 連携モデル

ABOUT JASO

JASOの事業について

01
不動産の企画・開発・運営
不動産・金融・ホテル経営の専門家が、企画から開発、運営までを支援します。
02
事業計画と資金調達
物件に合った事業計画をつくり、資金調達やファンド組成を支援します。
03
地方の宿泊施設の再生
地方の旅館・ホテルで、宿泊プランの企画や集客、日々の運営を見直します。

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