WHITE PAPER

資産を見つめ、価値を高める。JASOの考え方をまとめた資料

地域に眠る観光資源と不動産の可能性を、
どのように引き出すか。私たちの考え方をまとめた資料です。

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WP-A · RYOKAN / FUDOSAN

資産を見つめ、
価値を高める。

地域の宿と不動産に、新たな価値を

16P旅館・ホテルオーナー不動産会社

地域には世界に誇れる観光資源がたくさんあります。しかし、それを活かしきれていない宿が多いのが現状です。不動産・金融・ホテル経営の専門家チームによるアプローチをご紹介します。

よくある3つの思い込み / 今は実は追い風 / 立て直しの4つのポイント

WP-B · CHIIKI / KAIHATSU

地域ポテンシャルの
戦略的活用と開発

資産価値の最大化と民間活力の導入による持続可能な地域経済へ

13P自治体・公共機関地域金融機関

日本の地域には、活用されていない「建築ストック」という巨大なポテンシャルが眠っています。廃校、旧病院、公営住宅、社員寮――地域の歴史と文化を内包した「資産」の転換モデルを整理します。

地域が直面する3つの構造的変化 / 遊休資産の転換モデル / 先行事例から学ぶ

WP-C · FUDOSAN / PARTNERS

各地域の魅力を、
事業として形に。

伴走・推進・資本関与など多様な形で

13P不動産パートナー投資家・運営者

大都市圏のロジックでは見えにくい、地域固有の魅力と事業機会。1〜30億円規模の案件を収益化するため、JASOがどのように関わるかを実務目線で整理した資料です。

不動産市場の構造 / なぜ今、地域か / よくある3つの誤解

WP-D · KINYU / RENKEI

地域と共に、
生き残る。

中央の知見を地域の事業性に翻訳する、戦略的提携

15P地域金融機関経営企画・法人営業

「地域金融力強化プラン」が示す通り、地域金融機関に求められる役割は"資金供給"から"地域の事業性を引き上げる力"へ拡張しています。JASOとの戦略的提携モデルを整理します。

地域金融を取り巻く4つの外圧 / 現場の本音4つの悩み / 連携モデル

ABOUT JASO

企画から開発・運営まで一貫体制

不動産・金融・ホテル経営の専門家チームが、企画から開発・運営まで一貫してサポート。国内外のネットワークを活かし、最適な事業プランを実現します。

コンサルティングに留まらない実行力

助言だけで終わらず、必要があればJASO自身も資金を拠出します。ファンド組成から運営改善まで、一緒にリスクを取る姿勢が私たちの特長です。

地域資産を世界水準のブランドへ

地域に眠る資産を受け継ぎ、再生し、日本発のホテルブランドとして世界に届ける。その考え方と実現手法を本資料にまとめました。

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どうぞお気軽にお問い合わせください。